Uno de nuestros proyectos más recientes consistió en la reestructuración integral de la cadena de suministro de una compañía de retail regional. Implementamos herramientas de analítica de datos que redujeron los tiempos de entrega en un 20 % y optimizaron el inventario en un 15 %. Además, se desarrolló un programa de formación para líderes de planta que mejoró los índices de satisfacción interna. Los resultados económicos fueron visibles en el segundo trimestre, superando las expectativas de los accionistas. Este caso demuestra cómo la combinación de estrategia, tecnología y enfoque humano genera ventajas competitivas reales.